Dimensions financières, création de valeur
Le marché du jeu vidéo obéit à des règles spécifiques. La majorité du chiffre d’affaires est réalisée sur les nouveaux jeux et dans un laps de temps très court : 70% à 80% des ventes se font dans les 30 jours. Cette caractéristique rend ce marché très risqué pour les Editeurs. D’autant que ce coût croît de manière exponentiel à chaque génération de jeu. En 2001, le développement d’un jeu vidéo d’ambition internationale coûtait environ 5 millions d’euros, et ces dépenses s’étalaient en général sur trois ans . En 2008, le coût de développement peut dépasser plus de 15 millions d’euros. Le service proposé par Metaboli permet de limiter ce risque pour l’Editeur en prolongeant la fenêtre des ventes et donc en générant des revenus additionnels pour les Editeurs. Ce principe s’apparente à la chronologie des médias pour les œuvres cinématographiques comme l’illustre la figure 4.
Dans le schéma traditionnel, les jeux vidéo PC sont distribués sur un support physique à travers les enseignes de la grande distribution, des multi spécialistes et magasins spécialisés. La marge perçue par ces distributeurs est de l’ordre de 39% en moyenne alors que celle de l’Editeur est de 30% (§ figure 5). Cette répartition des marges semble déséquilibrée en regard de la proportion de risque prise par l’Editeur.
Le modèle économique proposé par Metaboli crée une nouvelle chaîne de valeur, schématisée sur la figure 6. Dans ce nouveau modèle, les canaux traditionnels de la distribution sont remplacés par les sites web des FAI et les sites portails. Ce processus de « destruction créatrice », tel que le désigne les économistes, est typique des cycles d’innovations. Ce cycle correspond en l’occurrence à l’ère de la société de l’information dans laquelle nous a fait entrer Internet.
En outre, la distribution dématérialisée de contenu a un coût bien moindre. Ce qui laisse à Metaboli la souplesse de négocier une marge plus importante pour l’Editeur. Les Editeurs sont rémunérés proportionnellement au temps passé par les joueurs sur leurs jeux. Les partenaires FAI et Portails sont également rétribués par Metaboli.
Les avantages procurés par ce modèle le rendent très attractif pour les Editeurs. Cependant, à ce jour, le chiffre d’affaire réalisé à travers le canal de la distribution en ligne ne représente qu’un faible pourcentage par rapport à la distribution en magasin. Les Editeurs restent donc encore très dépendants des circuits traditionnels de la distribution. Cette répartition entre les canaux de distribution devrait évoluer rapidement au cours des prochaines années, en faveur de la distribution dématérialisée.
